Как обосновать применение BIM-модели

Иногда заказчики не понимают всех выгод от внедрения BIM-технологии. Выгоды, определенно, есть, давайте рассмотрим целесообразность применения цифрового моделирования под разным углом.

Определение ROI для внедрения BIM: шаги, примеры и выгоды

Большой объем задач, процессов и участников в сфере строительства усложняют расчет рентабельности инвестиций. Цифровизация этих процессов влияет на экономические показатели отдельных проектов или процессов в проекте. Часто внедрение BIM позитивно влияет на работу строительной организации за счет повышения безопасности или предотвращения незапланированных расходов, что может быть оценено только на основе конкретных примеров проектов.

Чтобы верно рассчитать затраты на BIM, необходимо определить задачи, для решения которых требуется внедрение технологии. Рассмотрим следующие шаги:

1. Определить ошибки, лишние и вынужденные действия в бизнес-процессах, которые решаются внедрением BIM.

Примеры таких ошибок и лишних действий включают:

• недостаток данных и коллизии в проекте;
• изменения в документации из-за ошибок проектировщика;
• изменения документации из-за меняющихся требований заказчика;
• выполнение работ на площадке с решениями «по месту»;
• несвоевременная доставка материалов и простой техники;
• перерасход материала;
• непредвиденные затраты на рабочую группу за дополнительные работы.

2. Проанализировать финансовые и другие выгоды от совместной работы участников проекта с актуальным источником информации. Ниже приведены примеры выгод на разных стадиях проекта:

Предпроектная стадия. Точная оценка объема работ и целесообразности запуска проекта. Выгода: меньше изменений объема работы и меньше непредвиденных затрат.

Проектирование:

• Повышение качества итогового продукта благодаря повышению качества документации и возможности автоматической проверки. Выгода: меньше ошибок и, соответственно, меньше доработок после сдачи документации.
• Уменьшение количества изменений из-за ошибок в документации. Выгода: меньше изменений и, соответственно, меньше время проектирования и трудозатрат.
• Быстрое сравнение вариантов проектирования, в том числе в финансовом аспекте. Выгода: возможность выбрать самый выгодный вариант проектирования.
• Упрощение визуализации для ведения работ подрядчиками и приёмки технадзором.

Этапы строительства и эксплуатации:

• Улучшение координации и коммуникации между участниками проекта за счет единого информационного источника. Выгода: повышение эффективности и производительности при строительстве.
• Своевременное выявление и устранение коллизий. Выгода: снижение риска задержек и перерасхода средств.
• Более точный расчет материалов и распределение ресурсов. Выгода: оптимизация затрат.
• Создание цифрового двойника здания для мониторинга и управления объектом на протяжении всего жизненного цикла. Выгода: улучшение эксплуатационных показателей и снижение затрат на обслуживание.

Внедрение BIM в строительной организации — это долгосрочная инвестиция, которая может принести значительный экономический эффект в долгосрочной перспективе. Чтобы получить максимальную отдачу от инвестиций, необходимо тщательно планировать и реализовывать процесс внедрения, а также постоянно оценивать достигнутые результаты.